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九鼎黄中总经理应邀参加 “四川省医院协会第十五期医院管理干部培训班”授课
提交者: 发表时间:2018-3-13 点击次数:3436 来源:

       2018年37-9日,四川省医院协会第十五期医院管理干部培训班在天府之国——成都顺利举办。本次培训由四川省医院协会副会长景秀京主持,四川省医院协会会长安劬、四川省卫计委巡视员彭杰、天士力四川公司总经理胡小霖出席会议并致辞。本次培训班共有四川省各地市县区的150余家各类医院的院领导及中层干部共500余人参加。37日,九鼎黄中总经理应邀作了为期一天的《新医改与医院内涵发展战略转型》专题培训。


    

       7日上午,黄中总经理首先讲授了《新医改与医院内涵发展战略转型——战略篇》专题,就新医改下中国医疗行业的战略转型、各类医院的发展战略与效益增长途径、医院专科建设三大内容,结合九鼎实际操作的全国及四川省相关策划案例进行了阐述,针对健康中国、分级诊疗、医保控费、药比控制、机制改革等新医改政策,提出了中国医院由规模型向内涵型发展战略转型的“16字方针”:优化结构、提升效率、强化创新、整合行业;提出了城市综合医院、县人民医院、专科医院、中医医院、妇幼保健院等各类医院的总体发展战略;指出了医院专科建设的基本方向和思路。



       随后,黄中总经理讲授了《新医改与医院内涵发展战略转型——文化篇》专题,就医院文化的基本内涵、战略导向的文化建设、内涵发展战略与医院文化建设策略、医院精神文化建设、医院行为文化建设、医院物质文化建设等方面内容进行了详细阐释。黄中总经理以梅奥诊所的案例以及九鼎深度咨询的医院实际案例等详细剖析了医院如何进行文化建设。



 

       7日下午,黄中总经理讲授了《新医改与医院内涵发展战略转型——机制篇》专题,就医院中高层干部的管理素质、医疗行业绩效管理方案要点、绩效管理创新要点、绩效管理新方案实施要点等方面进行了阐述。黄中总经理结合九鼎在全国及四川地区的咨询案例,重点讲解了基于新医改背景下内涵发展战略的九鼎SEP战略绩效模式,强调要以医院财务预算与奖金预算相结合为目标,将做大蛋糕和分蛋糕相结合;要以工作量和业务结构调整、收入结构调整为做大蛋糕的途径,要以科室评价、岗位评价、定岗定编为公平分配的基础,要以技术进步与人才培养为发展的动力。最终既要促进医院发展,也要提高员工待遇,以此适应新医改带来的机遇与挑战,实现内涵发展的战略转型。



       最后,黄中总经理还留出了一小时与在场的医院管理人员进行互动,数十家医院就各自的发展问题与黄中总经理进行了沟通交流。其中,尤其是医院绩效管理与医院文化建设的相关实践操作问题受到各家医院广泛关注。


    

       会后,包括安会长在内的协会领导对九鼎的专业培训给予了高端赞扬,并发出了再度合作举办培训班的邀约;学员们对九鼎的精彩授课也给予了高度评价。另外,九鼎还向参会学员提供了授课电子讲义及相关资料,并积极欢迎学员与九鼎互动交流,协助医院共同发展。



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